近日，山東省發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于推廣企業(yè)信用管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法的通知》，經(jīng)淄博、煙臺(tái)、濰坊、威海四市發(fā)展改革委審核推薦、省發(fā)展改革委復(fù)核，確定16家企業(yè)為企業(yè)信用管理典型企業(yè)，16家企業(yè)信用管理典型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法一并進(jìn)行推介。威海浦源食品有限公司經(jīng)驗(yàn)做法具體如下：
（一）創(chuàng)建“浦信分”，正向激勵(lì)員工誠信行為
公司設(shè)立“浦信分”，記錄全體員工在公司內(nèi)部活動(dòng)行為，通過設(shè)立信用基金及開展“你提建議我給獎(jiǎng)勵(lì)”“班組誠信達(dá)人”“百日無不良品班組”等活動(dòng)對表現(xiàn)優(yōu)異的員工添加“浦信分”。對全年累計(jì)“浦信分”高的員工予以優(yōu)先評選、基金獎(jiǎng)勵(lì)等，進(jìn)一步把“浦信分”的規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為員工“不敢違、不想違、不能違”的思想自覺和行動(dòng)自覺，確保公司信用體系建設(shè)工作更加有效開展，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。
（二）創(chuàng)建客戶信用檔案，有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
自公司信用體系建設(shè)工作開展以來，先后對400余家上下游客戶建立信用檔案并進(jìn)行信用分級（共設(shè)置三級分別為五星、四星、三星）。其中，上游客戶從供貨資質(zhì)、品質(zhì)、價(jià)格、時(shí)效、售后等五個(gè)方面進(jìn)行信用評定；下游客戶從經(jīng)營、財(cái)務(wù)、貨款回收、訂貨周期、成長性等五個(gè)方面進(jìn)行信用評定。五星客戶是優(yōu)質(zhì)客戶，公司會(huì)重點(diǎn)維護(hù)，三星客戶是風(fēng)險(xiǎn)客戶，公司會(huì)重新考量，同時(shí)公司利用月度采購和營銷對客戶信用檔案進(jìn)行更新維護(hù)，確?？蛻粜庞脵n案的有效性。通過創(chuàng)建客戶信用檔案，一方面有利于提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面有效降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
?。ㄈ﹦?chuàng)建浦源信用名片，擴(kuò)大信用實(shí)效范圍
公司成立以董事長為組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為組員的信用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃公司信用體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，建立公司全體員工的個(gè)人信用檔案，每月召開信用評定會(huì)，對各部門提報(bào)的員工信用情況錄入員工個(gè)人信用檔案，打造浦源“信用名片”。公司自2020年底開始實(shí)施“雙促進(jìn)”機(jī)制，指導(dǎo)員工在企業(yè)是好員工，在社會(huì)是好公民，通過公司帶動(dòng)員工及其家屬，形成雙促進(jìn)。同時(shí)公司已完成向劉家臺(tái)社區(qū)報(bào)道，員工向居住地社區(qū)報(bào)道的“雙報(bào)道”工作，通過“雙報(bào)道，雙促進(jìn)”逐步擴(kuò)大信用實(shí)效范圍。
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